Conférence IA en entreprise :
une intervention, toute la salle au même niveau

La plénière de l'entreprise

Le cas le plus fréquent : 60 à 90 minutes devant tout le personnel, pendant la journée annuelle de l'entreprise ou une convention interne. Une démonstration sur un document que chacun connaît fait plus pour l'adoption qu'une heure de théorie.

La séance du comité de direction ou du conseil

Une intervention courte pour ceux qui décident : ce que les outils savent faire en octobre 2026, leurs limites, les risques à arbitrer, ce que font les concurrents, les premières décisions à prendre. Un comité qui veut construire sa feuille de route poursuit avec la formation IA COMEX.

La convention de réseau ou de fédération

Franchiseurs, fédérations professionnelles, clubs de dirigeants, groupements d'adhérents : l'intervention reprend les situations que vivent les membres dans leur métier. Elle donne envie de se former, sans qu'aucune licence ne soit vendue à la sortie.

Le webinaire pour plusieurs sites

Quand les équipes sont réparties entre plusieurs sites ou plusieurs pays : la même intervention, diffusée en ligne, enregistrable avec votre accord, avec des questions écrites et triées par un modérateur. Elle précède souvent des ateliers organisés sur place, site par site.

Une ligne dans votre registre AI Act

Depuis le 27 juillet 2026 et sa réécriture par l'Omnibus, l'article 4 du règlement sur l'IA impose à l'employeur d'agir pour que ses salariés sachent manier les outils d'IA. Une conférence datée, avec émargement, en est une trace ; les équipes qui s'en servent chaque jour auront besoin d'une formation complémentaire, quoi qu'on vous dise.

C'est une intervention de 60 à 120 minutes devant un public nombreux, qui montre ce que l'intelligence artificielle générative change au travail : ce que les outils réussissent, ce qu'ils ratent, comment s'en servir avec discernement et dans quelles règles. Elle se tient lors d'une plénière, d'une convention, devant un comité de direction ou en ligne. Chez Masteria, elle s'appuie sur des démonstrations en direct construites à partir de vos documents et s'achève sur trois usages à tester dans la semaine. Elle ouvre une démarche ; la formation vient ensuite.

Entre une et deux heures. Une heure suffit lorsque l'intervention est un moment parmi d'autres dans une journée d'entreprise : l'état des outils, deux ou trois démonstrations, quelques questions. Une heure et demie à deux heures laisse place à davantage de démonstrations, à un vrai passage sur les règles et à un échange plus long avec la salle. Au-delà, le format change de nature : on entre dans l'atelier de trois heures, où chacun manipule l'outil.

De vingt à plusieurs centaines. La conférence est le seul format sans plafond naturel : une plénière de quatre cents personnes fonctionne si les exemples parlent à chacun des publics présents et si les questions sont triées. En dessous de vingt personnes, un atelier où chacun pratique donne de meilleurs résultats, et nous vous le dirons lors du cadrage. En ligne, la limite est technique et dépend de votre outil de visioconférence.

La conférence ouvre les yeux, la formation donne la main. Pendant une conférence, les participants regardent, écoutent, posent leurs questions et repartent avec des idées d'usage. Pendant une formation, ils prennent l'outil en main sur leurs propres livrables, s'exercent, sont corrigés et évalués, sur une à deux journées. La conférence convient au lancement ou à un public large ; la formation s'adresse aux équipes dont l'IA sera l'outil de tous les jours. Une démarche d'acculturation les enchaîne.

Oui, et c'est ce qui la sépare d'une intervention de salon. Les trente minutes de cadrage fixent le public, son niveau, les outils en place et les sujets délicats. Vous transmettez ensuite trois à cinq documents anonymisés, et les démonstrations se construisent à partir d'eux. La trame reste stable d'une entreprise à l'autre, éprouvée par des dizaines d'interventions ; les exemples, le vocabulaire et la profondeur des démonstrations sont les vôtres.

Sur celui que vos salariés vont utiliser. Si l'entreprise a déployé Gemini, ChatGPT, Claude, Vibe ou Microsoft Copilot (anciennement Microsoft 365 Copilot), l'intervenant fait ses démonstrations dans la version dont disposent vos équipes. Si rien n'est encore choisi, il soumet la même tâche à plusieurs assistants pour donner à la direction une base de comparaison loyale. Aucun éditeur ne finance nos conférences, et aucune licence n'est proposée à la sortie.

Un forfait, établi sur la base d'une demi-journée d'intervention, qui comprend le cadrage, la construction des démonstrations sur vos documents, l'intervention et la synthèse de la semaine suivante. Vous découvrez ce montant dans le devis, reçu dans la journée ouvrée qui suit le cadrage. Le déplacement de l'intervenant vous est facturé au prix réel quand la conférence a lieu chez vous ; une intervention en ligne ne coûte aucun trajet.

Souvent, à condition qu'elle prenne la forme d'une action de formation courte : objectifs pédagogiques écrits, contenu structuré, feuille d'émargement, attestation. Masteria, dont la certification Qualiopi couvre les actions de formation, rassemble les pièces avec vous ; votre opérateur de compétences décide ensuite, d'après ses règles et ses fonds, et nous vous indiquons au cadrage ce qui est envisageable. Une intervention ouverte à des invités extérieurs, ou purement événementielle, sort du champ de la formation.

Oui. Le webinaire est le format naturel des organisations réparties sur plusieurs sites ou plusieurs pays : même contenu, mêmes démonstrations en direct, questions écrites et triées. Un essai technique a lieu la veille avec votre équipe, et l'enregistrement peut être conservé pour les absents si vous en acceptez la diffusion. La distance coûte un peu d'énergie collective ; elle rapporte en portée, sans aucun déplacement.

Mathias Nizan, fondateur de Masteria, assure la plupart des conférences ; il forme depuis 2022 des directions, des managers et des équipes de terrain, auprès d'industriels, de distributeurs, de cabinets de conseil et de fédérations. Selon la ville, la langue et la date, un formateur du réseau Masteria peut intervenir à sa place : un professionnel indépendant, retenu pour sa pratique, qui suit la même trame et utilise les démonstrations préparées sur vos documents. Le devis indique le nom de l'intervenant.

Une synthèse vous parvient dans la semaine : questions posées, usages qui ont retenu l'attention, réticences exprimées. La suite vous appartient. Beaucoup d'organisations poursuivent avec des ateliers par service ou une démarche d'acculturation ; d'autres s'arrêtent à la conférence et à une charte d'usage, ce qui se justifie quand l'outil n'est pas encore déployé. Nous ne conditionnons jamais l'intervention à une commande ultérieure.

Elle constitue une première mesure, datée et documentée, sans couvrir tout le besoin. En vigueur depuis février 2025, puis reformulé par le règlement 2026/1744 fin juillet 2026, cet article attend de l'employeur des actions pour que ceux qui utilisent l'IA pour son compte la maîtrisent : il impose des moyens, sans réclamer de certificat. Une conférence avec objectifs, contenu et attestation trouve sa place dans votre registre interne. Les équipes qui travaillent avec l'IA chaque jour ont besoin d'une formation en plus, et personne ne peut promettre la conformité en une heure.