Formation IA pour dirigeants : une journée pour décider où l'IA sert votre entreprise
La formation IA pour dirigeants donne en une journée à un chef d'entreprise, ou à son comité de direction, ce qu'il lui faut pour décider : la pratique de l'IA sur ses propres dossiers, le coût réel des licences et des agents, les règles sur les données et l'AI Act, puis trois chantiers inscrits dans un plan à 90 jours. Le tarif, à partir de 1 980 € HT, s'applique en tête-à-tête comme pour un cercle de douze dirigeants au plus, dans vos bureaux ou en visioconférence ; un financement par l'OPCO reste possible, à l'appréciation de ses instances.
Par Mathias Nizan, fondateur de Masteria · Revu le 7 octobre 2026
- Formation
- L'intelligence artificielle vue depuis la direction : usage personnel, arbitrages, budget, cadre et plan d'action
- Durée
- Sept heures réparties en quatre modules, chez vous, dans une salle louée ou par visioconférence
- Public
- Dirigeants de PME et d'ETI, membres de comité de direction, gérants qui décident seuls
- Tarif
- À partir de 1 980 € HT la journée, en tête-à-tête ou pour un groupe de douze dirigeants au maximum ; préparation sur mesure en plus, au devis
- Financement
- OPCO pour un dirigeant salarié, fonds d'assurance formation pour un non-salarié, selon les règles de chacun ; Masteria est certifié Qualiopi
- Prérequis
- Aucun ; apporter deux ou trois documents de direction récents, anonymisés si besoin
À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants de PME et d'ETI
Vous décidez des outils, du budget et des règles, souvent sans avoir le temps de tout tester. La journée vous donne une pratique personnelle de l'IA, une grille de coûts et un plan que vous pouvez présenter à vos associés ou à votre conseil.
Membres de comité de direction
Directeur financier, directrice des ressources humaines, directeur commercial ou des opérations : chacun repart avec les usages de sa fonction et les risques qui lui reviennent, et le comité partage enfin le même vocabulaire.
Gérants qui décident seuls
En individuel, la journée suit votre agenda et vos dossiers en cours. Elle convient au gérant d'un cabinet ou d'une entreprise de quelques dizaines de personnes qui veut d'abord s'équiper lui-même avant d'équiper ses équipes.
Ce que vous allez maîtriser
Vos dossiers traités en séance
Une note de synthèse, la préparation d'un comité ou un courrier délicat, avec l'assistant de l'entreprise.
Le coût réel des licences
Les prix publics relevés le 7 octobre 2026, ramenés à l'effectif de votre entreprise.
Le budget des agents
Facturation à l'usage, plafond de dépense, personne chargée du suivi.
Les données protégées
Comptes fournis par l'entreprise, réglages d'entraînement, droits d'accès avant déploiement.
L'AI Act côté direction
Article 4, transparence depuis août 2026, usages RH à haut risque en décembre 2027.
Le plan à 90 jours
Trois chantiers, un responsable chacun, une mesure au départ et à trente jours.
Programme, 1 journée de formation pratique
Module 1 · Se servir soi-même de l'IA sur ses dossiers de direction
1h45Le dirigeant pratique avant de décider, pour juger les projets avec la mesure de l'outil.
- →Ce que fait un modèle de langage, et pourquoi il se trompe avec aplomb
- →Une demande qui aboutit : le contexte, la tâche, la forme attendue, les pièces jointes
- →Synthèse d'un rapport, préparation d'un comité, courrier délicat
- →Relire comme un dirigeant : chiffres, dates, citations
Module 2 · Choisir les outils et lire leur coût réel
1h45Le bon outil dépend de la suite bureautique en place, des données et du budget.
- →Microsoft Copilot, Copilot Chat, ChatGPT, Gemini, Claude, Vibe : ce que chacun apporte à une entreprise
- →Prix par siège au 7 octobre 2026, ramenés à votre effectif
- →Agents et facturation à l'usage : crédits, plafonds, suivi
- →Essai pilote ou déploiement général : les critères de choix
Module 3 · Cadrer les données, la charte et l'AI Act
1h45La direction répond des règles d'usage ; la séquence dit lesquelles fixer en premier.
- →Comptes personnels et comptes d'entreprise : les réglages d'entraînement
- →Droits d'accès avant l'arrivée de Copilot, modèles activés ou non dans l'Union européenne
- →Charte d'usage : autorisé, encadré, interdit, relecture humaine
- →AI Act : article 4, article 50, usages RH à haut risque en décembre 2027
Module 4 · Retenir trois chantiers et bâtir le plan des 90 jours
1h45La journée se termine sur un plan que la direction peut lancer le lundi suivant.
- →Classer les tâches par fréquence, simplicité et risque
- →Un responsable, une date et une mesure par chantier
- →Formation des équipes : qui, quand, sous quel format
- →Points d'étape à trente, soixante et quatre-vingt-dix jours
Six repères pour qu'une direction tranche ses choix d'IA sur pièces
Un dirigeant n'a pas besoin de devenir expert en intelligence artificielle. Il doit pouvoir répondre à quatre questions que ses équipes, ses clients et son conseil lui posent déjà : à quoi l'IA sert dans son entreprise, ce qu'elle coûte au total, où vont les données, et qui en répond. Cette journée y répond avec ses propres dossiers. Le matin, il se sert lui-même d'un assistant sur une note, un compte rendu ou un courrier qu'il doit traiter cette semaine, ce qui lui donne la mesure de l'outil et de ses erreurs. L'après-midi, il lit le prix des licences et des agents au 7 octobre 2026, fixe les règles qui protègent l'entreprise et choisit trois chantiers, chacun avec un responsable, une date et une mesure.
Les décisions sur l'IA arrivent souvent par morceaux : une demande de licences de la DSI, un service qui teste un outil gratuit, un fournisseur qui propose un agent, une question du comité social et économique. Prises une par une, elles dessinent une politique que personne n'a choisie. La journée remet ces décisions dans l'ordre, en commençant par la pratique du dirigeant lui-même.
Le dirigeant commence par se servir de l'outil sur ses propres dossiers
Un dirigeant qui n'a jamais confié une tâche à un assistant juge mal les projets qu'on lui soumet : il surestime ce que l'outil fait seul, ou il le sous-estime. La première heure corrige cela. Chacun traite un document qu'il a apporté, comme le rapport d'activité du trimestre à résumer pour le conseil, la préparation d'un comité ou un courrier délicat à un client, puis compare le résultat avec ce qu'il aurait écrit.
L'exercice montre aussi les erreurs. Un modèle de langage enchaîne les mots les plus probables, et la vraisemblance ne garantit pas l'exactitude : un chiffre déplacé, une date inventée, une citation approximative passent facilement dans une note bien tournée. Le dirigeant qui a vu ces erreurs sur ses propres pièces sait quelles relectures exiger de ses équipes.
Le prix d'un siège se compare, ligne par ligne
Les offres d'entreprise se paient par utilisateur et par mois, avec des différences qui comptent à l'échelle d'une équipe. Au 7 octobre 2026, la grille française de Microsoft fixe la licence Microsoft Copilot des grandes entreprises à 26 € HT mensuels, sur un engagement d'un an, et Microsoft Copilot Business, réservé aux structures de 300 postes ou moins, à 18,20 € HT. Pour quarante salariés, cette seconde formule représente 8 736 € HT par an. Copilot Chat, compris dans Microsoft 365, répond déjà sans supplément en s'appuyant sur internet et sur les documents qu'on lui transmet.
Chez Google, Gemini est inclus dans les éditions de Workspace : Business Standard est affichée à 13,60 € par utilisateur et par mois en engagement annuel. Vibe Team chez Mistral AI, Claude Team chez Anthropic et ChatGPT Business chez OpenAI se paient à part, avec des prix publiés en euros ou en dollars selon l'éditeur. Le bon calcul part de l'outil déjà en place, car la suite bureautique de l'entreprise réduit ou élargit le choix.
Les agents se paient à l'usage, et leur budget se pilote
Un agent (un assistant qui enchaîne plusieurs étapes, comme lire un mail, chercher un document et préparer une réponse) se facture souvent en plus de la licence. Chez Microsoft, Copilot Cowork est payé selon la consommation, et Copilot Studio se vend notamment par pack de 25 000 crédits à 173,30 € HT par mois. Chez OpenAI, chaque exécution d'un agent d'espace de travail consomme entre cinq et vingt-cinq crédits dans un cas courant, d'après l'éditeur.
Ces montants restent modestes pour un essai et grimpent vite avec un agent mal réglé qui tourne toutes les heures. La direction fixe donc trois choses avant tout lancement : le périmètre de l'essai, un plafond de dépense mensuel, et la personne qui suit la consommation chaque semaine.
Les données de l'entreprise suivent les réglages du compte
Un salarié qui colle un contrat dans un compte ChatGPT gratuit expose davantage l'entreprise qu'un salarié qui travaille dans un espace Business : sur les offres gratuites et individuelles, les conversations peuvent alimenter l'entraînement des modèles jusqu'à ce que l'utilisateur décoche le réglage, ce que les offres d'entreprise font d'office. La première décision de la direction est donc simple à formuler : un outil fourni par l'entreprise, et aucun document interne sur un compte personnel.
Le déploiement lui-même a ses pièges. Microsoft rappelle que Copilot parcourt tous les fichiers auxquels un salarié a accès : un dossier SharePoint partagé trop largement devient lisible par l'assistant de chacun. Un audit des droits d'accès précède donc l'ouverture des licences. Dans l'Union européenne, les modèles Claude intégrés à Copilot restent éteints tant que l'administrateur ne les a pas allumés, et ils sortent alors du périmètre de données européen de Microsoft : leur activation relève donc d'une décision de la direction.
L'AI Act engage la direction sur deux points dès aujourd'hui
Le premier est l'article 4. Dans sa version applicable depuis l'Omnibus du 27 juillet 2026, il attend de l'entreprise utilisatrice des actions concrètes pour faire monter ses équipes en compétence sur ces outils, sans niveau individuel imposé ni certificat. Un plan de formation daté et un registre des sessions suivies en sont la trace la plus simple. Le second est la transparence, exigée par l'article 50 depuis l'été 2026 : un assistant ouvert au public sur votre site doit se présenter comme tel, et un visuel réaliste généré par l'IA doit être signalé.
Une troisième échéance se prépare. Les usages qui touchent à l'emploi, par exemple la présélection de CV ou la notation des collaborateurs, relèveront du régime à haut risque le 2 décembre 2027. Une direction qui laisse ses équipes tester ces usages aujourd'hui prend un risque au regard du RGPD dès maintenant, et d'une mise en conformité plus lourde demain.
Le gain se mesure en temps, sur des tâches nommées
Les promesses de gain en pourcentage circulent beaucoup et se vérifient rarement. La journée propose une méthode plus sobre : choisir trois tâches précises, relever le temps qu'elles prennent aujourd'hui, refaire la mesure trente jours après la mise en place de l'outil. Le gain se constate en heures ; la direction le convertit en euros avec ses propres coûts, et décide ensuite d'étendre ou d'arrêter.
Cette mesure sert aussi à arbitrer entre les chantiers. Une tâche fréquente, simple et peu risquée passe en premier ; une tâche rare, sensible ou dépendante d'un logiciel métier attend une deuxième vague, souvent après un diagnostic plus poussé.
| Offre | Prix affiché | À savoir |
|---|---|---|
| Copilot Chat, compris dans Microsoft 365 | Sans supplément | Cherche sur internet et dans les documents transmis |
| Microsoft Copilot, grandes entreprises | 26 € HT par mois, payé à l'année ; 27,30 € HT en paiement mensuel, engagement d'un an | Lit mails, fichiers et réunions ; affiché en France sous son nom d'avant le renommage |
| Microsoft Copilot Business, 300 utilisateurs au plus | 18,20 € HT par mois, payé à l'année ; 21,84 € HT en paiement mensuel, engagement d'un an | Remise à 15,60 € HT sur douze mois pour qui est déjà abonné à Microsoft 365, offre ouverte jusqu'au 31 décembre 2026 |
| Gemini dans Google Workspace Business Standard | 13,60 € par personne et par mois, engagement annuel | Gemini inclus dans l'édition ; Business Starter à 6,80 € avec moins de fonctions |
| ChatGPT Business, deux sièges au minimum | 21 € par mois en annuel, 26 € au mois, affichés pour la France | Mention HT ou TTC à vérifier sur la page de l'éditeur |
| Claude Team | 25 $ par siège et par mois, 20 $ en annuel | Prix publiés en dollars, hors taxes |
| Vibe Team, de Mistral AI | 24,99 $ HT par utilisateur et par mois, 50 $ au minimum | Serveurs situés dans l'UE, sauf choix contraire |
Mise en situation : un dirigeant de PME prépare l'arbitrage de son prochain comité
Prenons le dirigeant d'une entreprise de services techniques de 120 salariés, sous Microsoft 365. Plusieurs commerciaux utilisent ChatGPT sur des comptes personnels, la DSI propose des licences Microsoft Copilot pour tous, et un fournisseur vante un agent qui traiterait les demandes de devis. Le comité se réunit dans deux semaines. L'exemple est imaginaire ; il sert de fil à l'exercice de l'après-midi.
- Il liste cinq tâches qui prennent du temps à ses équipes, avec le service concerné et le volume approximatif par semaine.
- Il colle dans l'assistant de l'entreprise les prix relevés dans le tableau de cette page, puis le prompt ci-dessous.
- Il vérifie chaque montant calculé avec sa calculatrice, et corrige les hypothèses qui ne correspondent pas à son entreprise.
- Il retient deux scénarios et ajoute, pour chacun, les conditions de données et de sécurité vues le matin.
- Il rédige la note de décision pour le comité, avec un essai de 90 jours et une mesure à trente jours.
Ce que vous obtenez. Vous obtenez trois coûts annuels calculés sous vos yeux, une correspondance entre tâches et scénarios, la liste des questions de sécurité et un essai prêt à présenter. Le calcul se vérifie à la main : quarante licences Business à 18,20 € HT représentent 8 736 € HT par an, et une erreur de multiplication passe facilement dans un tableau soigné. La note reste la vôtre : l'assistant prépare, le dirigeant tranche.
Les pièges à connaître
Acheter cent licences pour « que les gens s'y mettent » finance surtout des comptes inactifs. Commencez par un groupe pilote équipé, formé et mesuré, puis étendez aux services où la mesure montre un gain.
Un agent facturé à l'usage peut tourner plus souvent que prévu, sur plus de documents que prévu. Fixez un plafond mensuel, nommez la personne qui suit la consommation, et prévoyez un point d'arrêt si le résultat ne vient pas.
Copilot retrouve tout ce que chaque salarié peut consulter. Des dossiers de paie ou de direction partagés trop largement deviennent faciles à trouver. Faites auditer les droits d'accès avant d'ouvrir les licences.
Un chiffre de productivité repris d'une étude ne dit rien de votre entreprise. Relevez le temps de trois tâches avant l'outil et trente jours après : c'est la seule mesure que votre comité pourra discuter.
Une charte rédigée par la DSI seule interdit souvent trop, et les usages repartent sur des comptes personnels. Associez un responsable métier et le DPO, puis soumettez la version finale à la direction.
Apportez les trois décisions sur l'IA que votre comité doit prendre ce trimestre : la journée se construit autour d'elles.
Ce que vos équipes savent faire à l'issue de la journée
Confier à un assistant d'IA une tâche de direction et repérer les erreurs de son résultat
Calculer le coût annuel d'un scénario de licences et d'agents pour son entreprise
Énoncer les règles de données à fixer avant un déploiement, dont les réglages d'entraînement et les droits d'accès
Situer les obligations de l'AI Act qui concernent la direction en 2026 et en 2027
Rédiger un plan à 90 jours de trois chantiers, chacun avec un responsable, une date et une mesure
Le prix de la journée, pour un dirigeant seul ou pour un comité
Le montant de départ, 1 980 € HT, vaut pour un dirigeant seul comme pour douze. Il couvre l'animation, les supports, le tableau des prix de licences mis à jour à la date de la session et l'attestation individuelle remise le soir. Pour une journée sur mesure, la conversation préalable, où nous recueillons vos enjeux et deux ou trois documents de direction à travailler, puis l'adaptation des exercices à votre secteur, forment un temps de préparation qui s'ajoute au devis.
Prenons un comité de direction de six personnes : la journée coûte à partir de 330 € HT par participant. Un dirigeant qui veut prolonger le travail sur ses propres dossiers peut réserver une seconde journée ; l'ensemble revient alors à partir de 3 960 € HT. Les membres salariés du comité relèvent de l'OPCO de l'entreprise, qui examine la demande selon ses règles ; les dirigeants non salariés, d'un fonds d'assurance formation. Masteria fournit dans les deux cas le programme et la convention.
Sur le terrain : un comité de direction aligné avant un déploiement international
Chez un groupe international du packaging, après la formation à Copilot de managers pilotes, Masteria a réuni en 2026 le comité de direction et son responsable des données pour une matinée stratégique, conduite en anglais. Au programme : les mots de l'IA, des modèles jusqu'aux agents, les obligations européennes sur l'IA et sur les données personnelles, le prix des agents. Le comité en est sorti avec la liste des questions à trancher avant d'ouvrir les sites étrangers.
Lire l'étude de cas →Nos clients en parlent sur Google
Extraits ; chaque avis s'ouvre en entier, sans modification.
Après la journée : un tableau de bord de direction alimenté par vos données
Une fois les chantiers choisis, une direction demande souvent un outil qui lui rende compte : un tableau de bord qui suit l'activité, les devis en attente ou la trésorerie à partir des logiciels de l'entreprise, ou un assistant qui prépare le dossier du comité à partir des comptes rendus et des indicateurs du mois. Masteria peut le concevoir, le brancher sur vos données et en confier la maintenance à un référent qu'elle aura formé. Ce chantier mêle conseil et développement, n'est pas finançable par votre OPCO et se règle au forfait ; tout commence par 30 minutes de cadrage offertes.
Questions fréquentes, formation IA pour dirigeants
Pour aller plus loin
Préparons votre journée de direction
Dites-nous qui participera (vous seul, ou votre comité), l'environnement de l'entreprise (Microsoft 365, Google Workspace, autre) et les décisions en attente : licences, agent proposé par un fournisseur, charte, formation des équipes. Vous recevez une proposition de date et un déroulé bâti autour de ces décisions.
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