Mathias Nizan conseil et architecture de solutions IA
Mathias Nizan est le fondateur de Masteria, cabinet spécialisé en intelligence artificielle fondé à Lyon en 2022. Il conduit lui-même les missions d'audit et de conseil, conçoit l'architecture des outils et des agents IA que Masteria construit pour ses clients, et forme les équipes qui les utilisent.
Avant Masteria, il a passé dix ans à conseiller des entreprises sur leur transformation digitale. Il se consacre à l'IA générative depuis 2020.
Fondateur de Masteria · Conseil et architecture de solutions IA
Parcours
Dix ans de conseil en transformation digitale, IA générative depuis 2020, Masteria depuis 2022
Basé à
Lyon, bureaux en presqu'île (Lyon 1ᵉʳ)
Interventions
France, Suisse, Belgique, et à l'international en anglais
Presse
Cité par Les Échos sur le choix des outils d'IA en entreprise
Son rôle chez Masteria
Il pense le projet, en dessine l'architecture et forme ceux qui s'en servent
Un projet d'IA se joue sur la marche entre la décision et l'usage. Chez Masteria, la même équipe cadre, construit et forme, sous sa direction, pour que cette marche soit franchie d'un seul tenant.
Penser
Auditer et conseiller
Il conduit lui-même les audits IA, les diagnostics d'une journée et les missions de stratégie : cartographie des processus, priorisation des cas d'usage, gouvernance et conformité (AI Act, RGPD). Il présente les conclusions devant les comités de direction, en français ou en anglais.
Assistants branchés sur les documents de l'entreprise (RAG), agents reliés au CRM ou à l'ERP, automatisations, connecteurs MCP : il choisit les briques et dessine l'architecture de ce que Masteria développe. Multi-LLM (Claude, GPT, Mistral), no-code quand il suffit, code quand la robustesse l'exige. Le code revient au client.
Un outil n'a de valeur que s'il est utilisé. Il conçoit les parcours de formation de Masteria, par métier et par outil, certifiés Qualiopi, et en anime une partie avec un réseau de formateurs indépendants expérimentés.
Mathias Nizan pilote chaque mission. Autour de lui, Masteria réunit une dizaine de consultants IA, environ cinq développeurs IA et une vingtaine de formateurs : des indépendants expérimentés, mobilisés selon ce que le projet demande, au moment où il le demande.
≈ 10
consultants IA
Audit, stratégie, gouvernance et conduite du changement, sur les missions de conseil partout en France.
≈ 5
développeurs IA
Agents, assistants branchés sur vos documents, automatisations, intégrations au CRM et à l'ERP. Détachables sur site.
≈ 20
formateurs
La rigueur du consultant, la clarté du pédagogue : ils animent les parcours par métier et par outil.
Qui intervient, selon votre projet
au cœur de la mission en appui
Composition type des équipes Masteria selon le type de mission
Composition type, ajustée lors du cadrage. Une seule voix pour vous : Masteria contractualise, coordonne les intervenants et répond de la qualité de chaque intervention.
Missions représentatives
Quatre missions menées sous sa direction
Un groupe industriel international, un distributeur photovoltaïque, un cabinet de conseil financier, un distributeur IT : la méthode en six temps et ce que les équipes en retirent.
Industrie · Groupe international
Du comité de direction aux managers pilotes, puis à l'international : un déploiement Copilot par paliers
Groupe industriel international du packaging · sites en Europe, aux États-Unis et en Inde · plusieurs milliers de salariés
24
managers pilotes formés en deux sessions de deux jours
13
ateliers construits sur les fichiers du groupe
24 managers pilotes formés sur 13 ateliers construits avec les fichiers du groupe, une matinée stratégique pour le comité de direction, puis des sessions en anglais aux États-Unis, en Inde et au Mexique.
Un diagnostic par flux de travail, trois chantiers et un plan à 90 jours pour vendre plus sans recruter
Distributeur de solutions photovoltaïques · trois entrepôts en France, clients dans dix-sept pays · équipe de cinq personnes · gestion sur Odoo
3
entretiens : direction, commercial, opérations
4
flux cartographiés : vendre, livrer et encaisser, développer, piloter
Trois entretiens, quatre flux cartographiés, douze gisements de temps chiffrés, trois chantiers prioritaires, une charte en huit règles et cinq indicateurs mesurés à J+30.
Un assistant par pôle d'expertise pour répondre aux appels d'offres, et une méthode qui interroge le consultant
Cabinet indépendant de conseil financier auprès du secteur public depuis plus de quarante ans · une vingtaine de consultants · Paris et Lyon
4
équipes outillées au premier palier : consultants, administration, marketing, comptabilité
4
assistants d'appels d'offres, un par famille de marchés
Quatre assistants spécialisés par famille d'appels d'offres, construits en quatre ateliers de deux heures avec les consultants, sur les mémoires techniques et les références du cabinet.
Cas anonymisés à la demande des clients : secteur, taille et chiffres issus des dossiers de mission, jamais de nom. Mise en relation possible en privé, sous accord de confidentialité. Toutes nos études de cas.
Sa façon de travailler
Quatre règles tenues sur chaque mission
Indépendant des éditeurs
Masteria est indépendante des éditeurs : la recommandation suit votre cas, votre budget et vos contraintes de conformité.
Partir de l'existant
CRM, ERP, fichiers, outils internes : la solution se branche sur ce qui est en place, la refonte n'est pas un préalable.
Confidentialité
Accord de confidentialité sur demande avant tout échange de documents. Les références publiées sont anonymisées.
Cadrer avant de chiffrer
Le périmètre est écrit avant le devis. Le premier échange, 30 minutes, est offert.