Le Diagnostic IA de Masteria est une journée de travail qui cadre vos usages, cartographie vos processus automatisables et les priorise par impact et par effort. Vous repartez avec un livrable concret : une feuille de route priorisée, des estimations de budget et de délai et des quick wins activables, sans engagement de suite.
C'est l'étape qui dé-risque votre premier pas vers l'IA. Plutôt que de lancer un projet sur une intuition, vous obtenez une lecture lucide de ce qui mérite d'être fait, dans quel ordre et avec quel budget. Une offre productisée à faible engagement, conçue par un cabinet spécialisé sur l'intelligence artificielle depuis 2022.
Le Diagnostic IA est une intervention d'une journée qui cadre vos usages, cartographie vos processus automatisables et priorise les cas d'usage par impact et par effort. Conduit par un spécialiste IA, il transforme une intuition diffuse en une trajectoire claire, sans engager de projet à ce stade.
Beaucoup d'organisations savent que l'IA peut les aider, sans savoir par où commencer ni ce que cela représente. Le diagnostic répond à cette question avant tout engagement lourd. Il couvre quatre dimensions.
Nous délimitons vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes avec les bonnes personnes autour de la table. Le diagnostic part de votre réalité métier, pas d'un catalogue d'idées génériques sur l'intelligence artificielle.
Nous passons en revue vos flux de travail et identifions ceux qui se prêtent à l'IA : tâches répétitives, traitement de documents, qualification, rédaction, recherche d'information. Vous voyez clairement où la valeur se trouve.
Chaque cas d'usage est positionné selon sa valeur attendue et sa difficulté de mise en œuvre. Vous repartez avec un ordre de marche clair : par quoi commencer, quoi reporter, quoi écarter.
Données, sécurité, confidentialité, conformité (RGPD, AI Act), maturité des équipes : nous intégrons vos contraintes réelles dans la trajectoire, pour une feuille de route tenable et non un vœu pieux.
Le diagnostic s'inscrit dans une logique plus large de conseil en stratégie IA. Quand un cas est prêt, il enchaîne naturellement sur le développement sur mesure.
Vous repartez avec un livrable écrit et actionnable : une feuille de route priorisée de vos cas d'usage IA, des estimations de budget et de délai pour les cas prioritaires, une liste de quick wins activables rapidement et les points de vigilance à traiter. Un support de décision exploitable en interne, avec ou sans suite.
Le diagnostic ne se résume pas à une réunion : il produit un document que vous gardez. Quatre éléments le composent.
La liste de vos cas d'usage IA, classés par impact et par effort, avec une recommandation d'ordre de déploiement. C'est le cœur du livrable : savoir quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.
Pour les cas prioritaires, une fourchette de budget et de délai fondée sur des ordres de grandeur de marché, présentés comme tels. De quoi arbitrer et présenter un dossier en interne, sans engagement de devis ferme.
Un ou plusieurs gains rapides activables sans grand projet : ce que vos équipes peuvent mettre en place vite, pour créer de la traction et de l'adhésion autour de l'IA dès les premières semaines.
Les risques à surveiller, les prérequis de données et les questions de gouvernance à traiter avant d'industrialiser. Vous avancez les yeux ouverts, pas sur une promesse lissée.
Le diagnostic s'adresse aux décideurs qui doivent arbitrer sur l'IA : COMEX et directions générales pour une lecture stratégique, DSI et directions techniques pour cadrer la faisabilité, directions métier pour transformer une intuition en plan d'action. Il mobilise les personnes qui vivent les processus, pas seulement la direction.
Vous voulez une lecture lucide de ce que l'IA peut apporter à votre organisation, sans bullshit ni promesse de transformation magique. Le diagnostic vous donne une trajectoire chiffrée à présenter et à arbitrer.
Vous devez cadrer les demandes IA qui remontent des métiers, évaluer la faisabilité et anticiper les contraintes de données et de sécurité. Le diagnostic vous fournit une grille de priorisation et des garde-fous.
Vous avez des processus chronophages et l'intuition que l'IA peut aider, mais vous ne savez pas par où commencer. Le diagnostic transforme cette intuition en plan d'action concret et priorisé.
Le diagnostic se déroule en trois temps : avant, une préparation et une collecte d'éléments pour arriver cadrés ; pendant, une journée d'ateliers avec vos équipes ; après, la formalisation et la restitution du livrable. Vous ne perdez pas votre journée en mise en contexte, le travail est utile de bout en bout.
Un court échange préalable cadre le périmètre et identifie les bons interlocuteurs. Nous récupérons les éléments utiles (organigramme des processus concernés, contraintes connues) pour arriver préparés et ne pas perdre votre journée en mise en contexte.
Une journée de travail avec vos équipes : ateliers de cartographie, identification des cas d'usage, lecture des contraintes, priorisation à chaud. Conduite par un spécialiste IA, en présentiel ou en distanciel selon votre préférence.
Nous formalisons la feuille de route, les estimations et les quick wins dans un livrable écrit, puis nous le présentons. Vous repartez avec un document exploitable en interne, que vous donniez suite avec nous ou non.
Le diagnostic débloque le passage au projet : le cas prioritaire est déjà cadré, prêt à enchaîner sur un prototype. Il vous donne aussi une décision documentée pour arbitrer en interne et une trajectoire à l'échelle au-delà du premier cas. Vous avancez sur des faits, pas sur une promesse.
Le diagnostic identifie le ou les cas prioritaires prêts à passer en prototype. Si vous décidez d'avancer, le cadrage est déjà fait : nous enchaînons sur un POC sans repartir de zéro.
Vous disposez d'un dossier solide pour arbitrer en interne : où investir, quel budget anticiper, quels gains attendre. La décision se prend sur des faits, pas sur une présentation commerciale.
Au-delà du premier cas, le diagnostic dessine la suite : les usages à industrialiser, la gouvernance à mettre en place, les compétences à développer dans les équipes. Une vision, pas un coup ponctuel.
Du diagnostic à la mise en production, sous un même toit. Si vous décidez d'avancer, nous enchaînons selon notre méthode projet et nos modèles d'engagement : développement d'agents IA en entreprise, d'outils IA sur mesure ou cadrage de gouvernance. Sans suite, le livrable reste le vôtre.
Le diagnostic est volontairement conçu comme un point d'entrée à faible risque. Vous engagez une journée, vous repartez avec un livrable exploitable, et vous restez libre de la suite. C'est la façon la plus saine de tester une collaboration avec un cabinet : sur un résultat tangible, pas sur une promesse commerciale.
Du cadrage stratégique au développement, explorez la suite logique du diagnostic, ou parcourez nos solutions IA par usage et l'IA par secteur d'activité.
Le cadrage stratégique dans lequel s'inscrit le diagnostic, à l'échelle de l'entreprise.
En savoir plusQuand un cas est prêt : conception et développement de la solution, de l'idée au déploiement.
En savoir plusDéployer des agents IA sur les cas prioritaires que le diagnostic fait remonter.
En savoir plusComment nous travaillons après le diagnostic : forfait, régie ou accompagnement conseil.
En savoir plusDécrivez-nous votre contexte et les processus que vous voulez examiner. Nous revenons vers vous sous 24 heures pour cadrer le périmètre du diagnostic et convenir d'une date. Vous repartez de la journée avec une feuille de route claire, que vous donniez suite ou non.
Demander un diagnostic IARéponse sous 24 h · Faible engagement · Livrable actionnable · Lyon, France, Suisse, Belgique
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