Masteria, Centre de formation IA certifié Qualiopi
Certifié QualiopiFrance · Suisse · Belgique
Offre d'entrée · Diagnostic IA

Diagnostic IA :
votre feuille de route en une journée

Par Mathias Nizan, fondateur de Masteria · Mis à jour en juillet 2026

Le Diagnostic IA de Masteria est une journée de travail qui cadre vos usages, cartographie vos processus automatisables et les priorise par impact et par effort. Vous repartez avec un livrable concret : une feuille de route priorisée, des estimations de budget et de délai et des quick wins activables, sans engagement de suite.

C'est l'étape qui dé-risque votre premier pas vers l'IA. Plutôt que de lancer un projet sur une intuition, vous obtenez une lecture lucide de ce qui mérite d'être fait, dans quel ordre et avec quel budget. Une offre productisée à faible engagement, conçue par un cabinet spécialisé sur l'intelligence artificielle depuis 2022.

Une journéeFeuille de route livréeSans engagement de suiteLyon · France · Suisse · Belgique
En bref
Format
Une journée de travail, préparation et restitution incluses
Livrable
Feuille de route IA priorisée, estimations de budget et de délai, quick wins
Engagement
Faible, sans suite obligatoire ; le livrable vous appartient
Pour qui
COMEX, DSI et directions métier · PME, ETI et grands groupes
Modalité
Sur site ou à distance · Lyon, France, Suisse, Belgique
Et après
Enchaînement possible sur POC, développement sur mesure ou régie
Ce que c'est

Qu'est-ce que le Diagnostic IA de Masteria ?

Le Diagnostic IA est une intervention d'une journée qui cadre vos usages, cartographie vos processus automatisables et priorise les cas d'usage par impact et par effort. Conduit par un spécialiste IA, il transforme une intuition diffuse en une trajectoire claire, sans engager de projet à ce stade.

Beaucoup d'organisations savent que l'IA peut les aider, sans savoir par où commencer ni ce que cela représente. Le diagnostic répond à cette question avant tout engagement lourd. Il couvre quatre dimensions.

Cadrage des usages

Nous délimitons vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes avec les bonnes personnes autour de la table. Le diagnostic part de votre réalité métier, pas d'un catalogue d'idées génériques sur l'intelligence artificielle.

Cartographie des processus automatisables

Nous passons en revue vos flux de travail et identifions ceux qui se prêtent à l'IA : tâches répétitives, traitement de documents, qualification, rédaction, recherche d'information. Vous voyez clairement où la valeur se trouve.

Priorisation impact / effort

Chaque cas d'usage est positionné selon sa valeur attendue et sa difficulté de mise en œuvre. Vous repartez avec un ordre de marche clair : par quoi commencer, quoi reporter, quoi écarter.

Lecture des contraintes

Données, sécurité, confidentialité, conformité (RGPD, AI Act), maturité des équipes : nous intégrons vos contraintes réelles dans la trajectoire, pour une feuille de route tenable et non un vœu pieux.

Le diagnostic s'inscrit dans une logique plus large de conseil en stratégie IA. Quand un cas est prêt, il enchaîne naturellement sur le développement sur mesure.

Diagnostic, audit ou POC

Diagnostic, audit ou POC : quelle différence ?

Le diagnostic IA, l'audit IA et le POC répondent à trois besoins distincts. Le diagnostic cadre et priorise vos usages en une journée. L'audit évalue en profondeur votre maturité et vos données. Le POC prouve la valeur d'un cas précis en conditions réelles. Pour un premier pas, le diagnostic est le point d'entrée le plus rapide et le moins engageant.

CritèreDiagnostic IAAudit IA completPOC / preuve de concept
ObjectifCadrer les usages et prioriser les cas d'usage IAÉvaluer en profondeur la maturité, les données et l'existantProuver la valeur d'un cas d'usage précis en conditions réelles
DuréeUne journée (préparation et restitution incluses)De quelques jours à quelques semainesQuelques semaines de développement
LivrableFeuille de route priorisée, estimations, quick winsRapport détaillé de maturité et plan de transformationPrototype fonctionnel testé sur un vrai flux
EngagementFaible : une journée, sans suite obligatoireMoyen : mission de conseil cadréeProjet de développement engagé sur un cas
Quand le choisirVous voulez savoir par où commencerVous voulez une vision exhaustive avant d'industrialiserUn cas est déjà identifié, vous voulez le valider
Le livrable

Avec quoi repartez-vous concrètement ?

Vous repartez avec un livrable écrit et actionnable : une feuille de route priorisée de vos cas d'usage IA, des estimations de budget et de délai pour les cas prioritaires, une liste de quick wins activables rapidement et les points de vigilance à traiter. Un support de décision exploitable en interne, avec ou sans suite.

Le diagnostic ne se résume pas à une réunion : il produit un document que vous gardez. Quatre éléments le composent.

Une feuille de route priorisée

La liste de vos cas d'usage IA, classés par impact et par effort, avec une recommandation d'ordre de déploiement. C'est le cœur du livrable : savoir quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.

Des estimations de budget et de délai

Pour les cas prioritaires, une fourchette de budget et de délai fondée sur des ordres de grandeur de marché, présentés comme tels. De quoi arbitrer et présenter un dossier en interne, sans engagement de devis ferme.

Des quick wins identifiés

Un ou plusieurs gains rapides activables sans grand projet : ce que vos équipes peuvent mettre en place vite, pour créer de la traction et de l'adhésion autour de l'IA dès les premières semaines.

Les points de vigilance

Les risques à surveiller, les prérequis de données et les questions de gouvernance à traiter avant d'industrialiser. Vous avancez les yeux ouverts, pas sur une promesse lissée.

Pour qui

À qui s'adresse le diagnostic ?

Le diagnostic s'adresse aux décideurs qui doivent arbitrer sur l'IA : COMEX et directions générales pour une lecture stratégique, DSI et directions techniques pour cadrer la faisabilité, directions métier pour transformer une intuition en plan d'action. Il mobilise les personnes qui vivent les processus, pas seulement la direction.

COMEX et directions générales

Vous voulez une lecture lucide de ce que l'IA peut apporter à votre organisation, sans bullshit ni promesse de transformation magique. Le diagnostic vous donne une trajectoire chiffrée à présenter et à arbitrer.

DSI et directions techniques

Vous devez cadrer les demandes IA qui remontent des métiers, évaluer la faisabilité et anticiper les contraintes de données et de sécurité. Le diagnostic vous fournit une grille de priorisation et des garde-fous.

Directions métier

Vous avez des processus chronophages et l'intuition que l'IA peut aider, mais vous ne savez pas par où commencer. Le diagnostic transforme cette intuition en plan d'action concret et priorisé.

Déroulé

Comment se déroule le diagnostic ?

Le diagnostic se déroule en trois temps : avant, une préparation et une collecte d'éléments pour arriver cadrés ; pendant, une journée d'ateliers avec vos équipes ; après, la formalisation et la restitution du livrable. Vous ne perdez pas votre journée en mise en contexte, le travail est utile de bout en bout.

Avant

Préparation et collecte

Un court échange préalable cadre le périmètre et identifie les bons interlocuteurs. Nous récupérons les éléments utiles (organigramme des processus concernés, contraintes connues) pour arriver préparés et ne pas perdre votre journée en mise en contexte.

Pendant

La journée de diagnostic

Une journée de travail avec vos équipes : ateliers de cartographie, identification des cas d'usage, lecture des contraintes, priorisation à chaud. Conduite par un spécialiste IA, en présentiel ou en distanciel selon votre préférence.

Après

La restitution et le livrable

Nous formalisons la feuille de route, les estimations et les quick wins dans un livrable écrit, puis nous le présentons. Vous repartez avec un document exploitable en interne, que vous donniez suite avec nous ou non.

Ce que ça débloque

Que permet le diagnostic une fois livré ?

Le diagnostic débloque le passage au projet : le cas prioritaire est déjà cadré, prêt à enchaîner sur un prototype. Il vous donne aussi une décision documentée pour arbitrer en interne et une trajectoire à l'échelle au-delà du premier cas. Vous avancez sur des faits, pas sur une promesse.

Le passage au projet

Le diagnostic identifie le ou les cas prioritaires prêts à passer en prototype. Si vous décidez d'avancer, le cadrage est déjà fait : nous enchaînons sur un POC sans repartir de zéro.

Une décision documentée

Vous disposez d'un dossier solide pour arbitrer en interne : où investir, quel budget anticiper, quels gains attendre. La décision se prend sur des faits, pas sur une présentation commerciale.

Une trajectoire à l'échelle

Au-delà du premier cas, le diagnostic dessine la suite : les usages à industrialiser, la gouvernance à mettre en place, les compétences à développer dans les équipes. Une vision, pas un coup ponctuel.

Du diagnostic à la mise en production, sous un même toit. Si vous décidez d'avancer, nous enchaînons selon notre méthode projet et nos modèles d'engagement : développement d'agents IA en entreprise, d'outils IA sur mesure ou cadrage de gouvernance. Sans suite, le livrable reste le vôtre.

Faible engagement

Repartir avec de la valeur, même sans suite

Le diagnostic est volontairement conçu comme un point d'entrée à faible risque. Vous engagez une journée, vous repartez avec un livrable exploitable, et vous restez libre de la suite. C'est la façon la plus saine de tester une collaboration avec un cabinet : sur un résultat tangible, pas sur une promesse commerciale.

  • Un livrable actionnable, qu'il y ait suite ou non
  • Aucun engagement de projet à ce stade
  • Un cadrage déjà fait si vous décidez d'avancer
  • Un document exploitable par vos propres équipes
FAQ

Diagnostic IA : les questions fréquentes

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Ressources

Pour aller plus loin

Du cadrage stratégique au développement, explorez la suite logique du diagnostic, ou parcourez nos solutions IA par usage et l'IA par secteur d'activité.

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Le cadrage stratégique dans lequel s'inscrit le diagnostic, à l'échelle de l'entreprise.

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Sources et références officielles

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