Qu'est-ce que le Diagnostic IA de Masteria ?
Le Diagnostic IA est une intervention d'une journée qui cadre vos usages, cartographie vos processus automatisables et priorise les cas d'usage par impact et par effort. Conduit par un spécialiste IA, il transforme une intuition diffuse en une trajectoire claire, sans engager de projet à ce stade.
Beaucoup d'organisations savent que l'IA peut les aider, sans savoir par où commencer ni ce que cela représente. Le diagnostic répond à cette question avant tout engagement lourd. Il couvre quatre dimensions.
Cadrage des usages
Nous délimitons vos enjeux, vos objectifs et vos contraintes avec les bonnes personnes autour de la table. Le diagnostic part de votre réalité métier, pas d'un catalogue d'idées génériques sur l'intelligence artificielle.
Cartographie des processus automatisables
Nous passons en revue vos flux de travail et identifions ceux qui se prêtent à l'IA : tâches répétitives, traitement de documents, qualification, rédaction, recherche d'information. Vous voyez clairement où la valeur se trouve.
Priorisation impact / effort
Chaque cas d'usage est positionné selon sa valeur attendue et sa difficulté de mise en œuvre. Vous repartez avec un ordre de marche clair : par quoi commencer, quoi reporter, quoi écarter.
Lecture des contraintes
Données, sécurité, confidentialité, conformité (RGPD, AI Act), maturité des équipes : nous intégrons vos contraintes réelles dans la trajectoire, pour une feuille de route tenable et non un vœu pieux.
Le diagnostic s'inscrit dans une logique plus large de conseil en stratégie IA. Quand un cas est prêt, il enchaîne naturellement sur le développement sur mesure.
Avec quoi repartez-vous concrètement ?
Vous repartez avec un livrable écrit et actionnable : une feuille de route priorisée de vos cas d'usage IA, des estimations de budget et de délai pour les cas prioritaires, une liste de quick wins activables rapidement et les points de vigilance à traiter. Un support de décision exploitable en interne, avec ou sans suite.
Le diagnostic ne se résume pas à une réunion : il produit un document que vous gardez. Quatre éléments le composent.
Une feuille de route priorisée
La liste de vos cas d'usage IA, classés par impact et par effort, avec une recommandation d'ordre de déploiement. C'est le cœur du livrable : savoir quoi faire, dans quel ordre et pourquoi.
Des estimations de budget et de délai
Pour les cas prioritaires, une fourchette de budget et de délai fondée sur des ordres de grandeur de marché, présentés comme tels. De quoi arbitrer et présenter un dossier en interne, sans engagement de devis ferme.
Des quick wins identifiés
Un ou plusieurs gains rapides activables sans grand projet : ce que vos équipes peuvent mettre en place vite, pour créer de la traction et de l'adhésion autour de l'IA dès les premières semaines.
Les points de vigilance
Les risques à surveiller, les prérequis de données et les questions de gouvernance à traiter avant d'industrialiser. Vous avancez les yeux ouverts, pas sur une promesse lissée.
À qui s'adresse le diagnostic ?
Le diagnostic s'adresse aux décideurs qui doivent arbitrer sur l'IA : COMEX et directions générales pour une lecture stratégique, DSI et directions techniques pour cadrer la faisabilité, directions métier pour transformer une intuition en plan d'action. Il mobilise les personnes qui vivent les processus, pas seulement la direction.
COMEX et directions générales
Vous voulez une lecture lucide de ce que l'IA peut apporter à votre organisation, sans bullshit ni promesse de transformation magique. Le diagnostic vous donne une trajectoire chiffrée à présenter et à arbitrer.
DSI et directions techniques
Vous devez cadrer les demandes IA qui remontent des métiers, évaluer la faisabilité et anticiper les contraintes de données et de sécurité. Le diagnostic vous fournit une grille de priorisation et des garde-fous.
Directions métier
Vous avez des processus chronophages et l'intuition que l'IA peut aider, mais vous ne savez pas par où commencer. Le diagnostic transforme cette intuition en plan d'action concret et priorisé.
Comment se déroule le diagnostic ?
Le diagnostic se déroule en trois temps : avant, une préparation et une collecte d'éléments pour arriver cadrés ; pendant, une journée d'ateliers avec vos équipes ; après, la formalisation et la restitution du livrable. Vous ne perdez pas votre journée en mise en contexte, le travail est utile de bout en bout.
Préparation et collecte
Un court échange préalable cadre le périmètre et identifie les bons interlocuteurs. Nous récupérons les éléments utiles (organigramme des processus concernés, contraintes connues) pour arriver préparés et ne pas perdre votre journée en mise en contexte.
La journée de diagnostic
Une journée de travail avec vos équipes : ateliers de cartographie, identification des cas d'usage, lecture des contraintes, priorisation à chaud. Conduite par un spécialiste IA, en présentiel ou en distanciel selon votre préférence.
La restitution et le livrable
Nous formalisons la feuille de route, les estimations et les quick wins dans un livrable écrit, puis nous le présentons. Vous repartez avec un document exploitable en interne, que vous donniez suite avec nous ou non.
Que permet le diagnostic une fois livré ?
Le diagnostic débloque le passage au projet : le cas prioritaire est déjà cadré, prêt à enchaîner sur un prototype. Il vous donne aussi une décision documentée pour arbitrer en interne et une trajectoire à l'échelle au-delà du premier cas. Vous avancez sur des faits, pas sur une promesse.
Le passage au projet
Le diagnostic identifie le ou les cas prioritaires prêts à passer en prototype. Si vous décidez d'avancer, le cadrage est déjà fait : nous enchaînons sur un POC sans repartir de zéro.
Une décision documentée
Vous disposez d'un dossier solide pour arbitrer en interne : où investir, quel budget anticiper, quels gains attendre. La décision se prend sur des faits, pas sur une présentation commerciale.
Une trajectoire à l'échelle
Au-delà du premier cas, le diagnostic dessine la suite : les usages à industrialiser, la gouvernance à mettre en place, les compétences à développer dans les équipes. Une vision, pas un coup ponctuel.
Du diagnostic à la mise en production, sous un même toit. Si vous décidez d'avancer, nous enchaînons selon notre méthode projet et nos modèles d'engagement : développement d'agents IA en entreprise, d'outils IA sur mesure ou cadrage de gouvernance. Sans suite, le livrable reste le vôtre.
Repartir avec de la valeur, même sans suite
Le diagnostic est volontairement conçu comme un point d'entrée à faible risque. Vous engagez une journée, vous repartez avec un livrable exploitable, et vous restez libre de la suite. C'est la façon la plus saine de tester une collaboration avec un cabinet : sur un résultat tangible, pas sur une promesse commerciale.
- Un livrable actionnable, qu'il y ait suite ou non
- Aucun engagement de projet à ce stade
- Un cadrage déjà fait si vous décidez d'avancer
- Un document exploitable par vos propres équipes
Diagnostic IA : les questions fréquentes
Vous ne trouvez pas votre réponse ici ?
Posez-nous votre questionPour aller plus loin
Du cadrage stratégique au développement, explorez la suite logique du diagnostic, ou parcourez nos solutions IA par usage et l'IA par secteur d'activité.
Conseil en stratégie IA
Le cadrage stratégique dans lequel s'inscrit le diagnostic, à l'échelle de l'entreprise.
En savoir plusAgence de développement IA
Quand un cas est prêt : conception et développement de la solution, de l'idée au déploiement.
En savoir plusAgents IA en entreprise
Déployer des agents IA sur les cas prioritaires que le diagnostic fait remonter.
En savoir plusCas d'usage de l'IA en entreprise
Les cas d'usage de l'IA en entreprise que le diagnostic aide à identifier et à prioriser.
En savoir plusIA générative en entreprise
Cadrer l'IA générative en entreprise : ce qu'elle permet et où elle crée vraiment de la valeur.
En savoir plusPrix d'un projet IA
Après le diagnostic vient le chiffrage : les ordres de grandeur du prix d'un projet IA.
En savoir plusMéthode & modèles d'engagement
Comment nous travaillons après le diagnostic : forfait, régie ou accompagnement conseil.
En savoir plusSources et références officielles
Pour vérifier nos engagements (certification qualité, financement) et approfondir l'outil concerné :
- Qualiopi — Ministère du Travail : la certification qualité qui rend nos formations finançables.
- Les OPCO — Ministère du Travail : le fonctionnement du financement de la formation par votre opérateur de compétences.
