Masteria, Centre de formation IA certifié Qualiopi
Certifié QualiopiFinançable OPCOFrance · Suisse · Belgique
Claude (Anthropic) × Management2 jours · 14h

Formation Claude IA pour les Managers et Dirigeants

La formation Claude (Anthropic) pour Management proposée par Masteria est un programme de 2 jours (14 h) certifié Qualiopi, dispensé en présentiel ou distanciel. Tarif : 760 €/jour/participant en inter-entreprises, financement OPCO 100 %. Programme 100 % opérationnel, opérationnel dès le lundi matin.

Le quotidien d'un manager ou d'un dirigeant est fait de décisions à prendre, de synthèses à produire, de feedbacks à formuler, de plans à structurer. C'est précisément le terrain où Claude est le plus utile : sa rigueur d'analyse, sa capacité à raisonner sur des contenus longs et sa prudence dans les formulations en font un copilote idéal pour les profils décisionnels.

Contacter notre équipe →Voir les tarifs
Certifié QualiopiFinançable OPCOPrésentiel & distancielIntra ou inter-entreprises

+1 500

professionnels formés à l'IA

98 %

de taux de satisfaction

100 %

finançable via votre OPCO

+6 h

gagnées par semaine

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est conçue pour les professionnels management qui veulent des résultats concrets, pas une initiation théorique.

Dirigeants, CEO, COO, directeurs généraux

Vous prenez des décisions structurantes et produisez régulièrement des synthèses pour le board, le COMEX, les actionnaires. Claude est l'outil le plus rigoureux pour ces livrables.

Managers d'équipe et directeurs métiers

Vous pilotez des équipes, conduisez des entretiens, structurez la communication interne. Claude vous aide sur tous les contenus où la nuance compte.

Stratèges et chargés de mission stratégique

Vous produisez des analyses stratégiques, des notes de cadrage, des plans de transformation. La fenêtre 200k de Claude est idéale pour ces livrables.

Ce que vous allez maîtriser

6 cas d'usage management concrets, travaillés sur vos propres fichiers pendant les 2 jours.

📊

Analyse de performance d'équipe

Synthétisez les données de performance et identifiez les tendances clés.

📋

Entretiens annuels

Préparez et rédigez des évaluations annuelles équilibrées et constructives.

✍️

Plans de développement

Plans de formation et développement personnalisés pour chaque collaborateur.

📧

Communication managériale

Messages délicats, recadrages et communications d'équipe avec le bon ton.

🎯

Rapports de direction

Synthèses opérationnelles et rapports pour vos N+1 et comités de direction.

🔍

Analyse de situations complexes

Claude aide à structurer le raisonnement sur des problèmes managériaux difficiles.

Programme, 2 jours de formation pratique

14h de formation effective. Chaque module alterne démonstration en direct et exercice sur vos vrais fichiers métier.

Jour 1

Module 1, Claude pour les profils décisionnels

1h30

Comprendre où Claude apporte le plus de valeur aux managers et dirigeants.

  • Atouts Claude management : rigueur, nuance, analyses longues, structuration de pensée
  • Quand utiliser Claude vs ChatGPT (créativité courte) vs Copilot (Office natif)
  • Configurer un Project Claude Direction (vision, contexte stratégique)
  • Bonnes pratiques de gouvernance des informations confidentielles
EXERCICE CONCRETConfigurer un Project Claude Direction avec votre vision et votre contexte stratégique.

Module 2, Board packs et synthèses COMEX

2h

Préparer des livrables exécutifs structurés et nuancés.

  • Structurer un board pack (executive summary, KPIs, projets, risques, actions)
  • Synthétiser plusieurs sources (reportings métiers, notes, données) en une vue cohérente
  • Adapter le ton et la profondeur selon l'audience (board, COMEX, COMITÉS)
  • Anticiper les questions du board et préparer les éléments de réponse
EXERCICE CONCRETConstruire un board pack complet à partir de données fournies par le formateur.

Module 3, Notes de cadrage stratégique

2h

Produire des notes nuancées sur les décisions structurantes.

  • Structurer une note de cadrage (constat, options, analyse, recommandation)
  • Analyser une décision M&A, un repositionnement, ou une transformation
  • Mettre en évidence les zones d'incertitude et les risques
  • Calibrer le ton selon la sensibilité du sujet
EXERCICE CONCRETRédiger une note de cadrage stratégique complète sur un sujet décisionnel réel ou fourni.

Module 4, Synthèse Jour 1

1h30

Consolider et organiser la bibliothèque managériale.

  • Revue des livrables : board pack, note de cadrage
  • Construction d'une bibliothèque de prompts management partagée
  • Identification des 5 cas d'usage prioritaires dans votre quotidien
  • Plan d'action Jour 2
EXERCICE CONCRETChaque participant prépare ses 5 prompts management prioritaires.
Jour 2

Module 5, Plans de transformation

1h30

Élaborer des plans de transformation structurés et nuancés.

  • Structurer un plan de transformation (diagnostic, vision, étapes, KPIs)
  • Anticiper les résistances au changement et préparer les contre-mesures
  • Construire le plan de communication interne associé
  • Définir les indicateurs de succès et les jalons clés
EXERCICE CONCRETÉlaborer un plan de transformation partiel sur un sujet réel (digital, organisation, culture).

Module 6, Préparation d'entretiens managériaux

2h

Préparer les entretiens annuels, le feedback continu, les conversations difficiles.

  • Préparer une trame d'entretien annuel adaptée au profil
  • Formuler un feedback constructif et nuancé sur des situations délicates
  • Préparer une conversation difficile (sous-performance, désaccord, conflit)
  • Rédiger les synthèses d'entretien et plans de développement
EXERCICE CONCRETPréparer une conversation managériale difficile sur un cas réel ou fourni par le formateur.

Module 7, Synthèse de feedback 360° & analyse culturelle

2h

Consolider les feedbacks et identifier les patterns culturels.

  • Consolider 15+ feedbacks 360° sur un manager en rapport individuel actionnable
  • Identifier les forces, axes de progrès, paradoxes apparents
  • Construire le plan de développement individuel sur 6-12 mois
  • Synthétiser les patterns culturels d'une équipe ou d'une organisation
EXERCICE CONCRETConsolider un feedback 360° fourni en rapport individuel + plan de développement.

Module 8, Plan d'action 30 jours managers

1h30

Finaliser la bibliothèque et planifier le déploiement.

  • Organiser la bibliothèque par type de production (board pack, notes, entretiens)
  • Définir les règles d'usage (confidentialité, validation)
  • Identifier les quick wins activables dès lundi matin
  • Plan de déploiement 30 jours dans les rituels managériaux
EXERCICE CONCRETChaque participant repart avec une bibliothèque Project Claude management structurée.

Prêt à former votre équipe management ?

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Ce que vos équipes savent faire à l'issue des 2 jours

Préparer des board packs et synthèses COMEX structurés à partir de données multi-sources

Rédiger des notes de cadrage stratégique nuancées sur des décisions structurantes

Élaborer des plans de transformation et de communication associés

Préparer les entretiens annuels et conversations managériales difficiles

Consolider les feedbacks 360° en rapports individuels et plans de développement

Modalités et tarifs

INTER-ENTREPRISES
760 €
/ jour / participant
Soit 1 520 € pour 2 jours
  • 2 jours consécutifs ou espacés
  • Groupe de 5 à 10 personnes
  • Paris, Lyon, Bordeaux, distanciel
  • OPCO, FIF-PL, FIFPL
INTRA-ENTREPRISE
1 500 €
/ jour
Soit 3 000 € pour 2 jours (max 12 participants)
  • Réservé à votre équipe
  • 2 jours sur mesure, dans vos locaux
  • Contenu adapté à votre secteur
  • OPCO, plan de développement des compétences

Masteria est certifié Qualiopi. Toutes nos formations sont finançables à 100 % via votre OPCO (Atlas, Afdas, Akto, Constructys, Opco 2i…). Notre équipe vous accompagne dans la constitution du dossier de A à Z. Chaque participant repart avec un support de formation complet et une bibliothèque de prompts prête à l'emploi.

Un mot du fondateur

Mathias Nizan, fondateur de Masteria, expert en formation IA

Mathias Nizan

Fondateur & formateur principal, Masteria

Mathias Nizan a fondé Masteria en 2022 après 10 ans passés à accompagner des entreprises sur leurs enjeux digitaux. Spécialisé sur Claude (Anthropic), il maîtrise des projets Claude (Anthropic) en entreprise. Pour concevoir le programme de cette formation Claude (Anthropic) × Management, il s'est entouré d'experts métier qui connaissent les enjeux du management : synthèses, préparation de réunions, feedback, décisions. Sa conviction : l'IA ne remplace pas les humains, elle décuple leur potentiel.

Expert IA certifié+1 500 professionnels formésFondateur MasteriaCertification Qualiopi

Pourquoi Masteria pour cette formation Claude (Anthropic) ?

🎯

Spécialisés à 100 % sur l'IA

Masteria ne fait que ça. Chaque formateur pratique l'IA au quotidien dans des contextes professionnels réels. La différence se sent dans les exemples choisis, les pièges anticipés et les raccourcis partagés.

📁

On travaille sur vos fichiers

Zéro cas fictif. Chaque exercice s'appuie sur les documents réels de vos participants. Ce que vos équipes apprennent le matin, elles le réutilisent l'après-midi sur leurs vrais sujets.

👥

Programme construit pour votre métier

Les cas d'usage, les exercices et les prompts sont sélectionnés autour des vraies missions de votre fonction. C'est ce qui explique nos 98 % de satisfaction post-formation.

💳

Financement intégral possible

Notre certification Qualiopi rend toutes nos formations éligibles au financement OPCO. Masteria prend en charge le montage du dossier. Dans la majorité des cas, la formation ne coûte rien à l'entreprise.

"L'intelligence artificielle ne remplace pas les humains. Elle décuple leur potentiel."

Mathias Nizan, fondateur de Masteria

Questions fréquentes, Formation Claude (Anthropic) Management

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Dites-nous combien de personnes vous souhaitez former et leur niveau actuel. On revient vers vous sous 24 heures avec un programme adapté sur 2 jours.

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