Agence IA à Strasbourg
conseil, développement et automatisation sur mesure

Oui, en déplacements planifiés : l'équipe est basée à Lyon et vient à Strasbourg pour les ateliers de cadrage, l'observation des processus sur le terrain et les passations ; le développement et le suivi se font en distanciel, comme sur la plupart de nos missions. Les éventuels frais de déplacement figurent en clair dans la proposition commerciale.

Oui, et c'est souvent le premier gisement que nous outillons à Strasbourg : documentation technique, contrats, correspondance et supports déclinés dans les deux langues, avec des glossaires maison pour tenir la terminologie, et une relecture humaine systématique sur ce qui engage. Les agents et automatisations que nous construisons intègrent cette dimension dès la conception.

Oui : notre offre d'agence SEO IA couvre le référencement naturel outillé par l'IA et la visibilité dans les moteurs de réponse (GEO), pour les entreprises strasbourgeoises comme pour le reste de la France. C'est une mission distincte du développement d'agents et d'automatisations, décrite sur sa page dédiée, et le cadrage gratuit permet de combiner les deux quand votre priorité est double.

Les budgets dépendent de la mission. Ordres de grandeur constatés sur le marché français : 5 000 à 30 000 € pour un audit ou un cadrage stratégique, 15 000 à 80 000 € pour le développement d'un outil ou d'un agent sur mesure, 5 000 à 50 000 € pour l'automatisation d'un périmètre de processus. Chez Masteria, le premier échange de cadrage est gratuit et chaque proposition est forfaitaire. À noter : le conseil et le développement sur mesure ne sont pas finançables par l'OPCO ; seule la formation l'est.

Masteria est une agence spécialisée uniquement sur l'IA depuis 2022, là où une ESN généraliste répartit son expertise sur des dizaines de technologies. Notre cœur d'offre couple conseil stratégique et développement sur mesure sous un même toit : nous cadrons, nous développons les agents et automatisations, puis nous documentons et formons vos équipes pour qu'elles restent autonomes. Chaque proposition est forfaitaire, avec un interlocuteur stable du cadrage à la passation.

Dans l'usage courant, une agence IA conçoit et déploie des solutions : développements sur mesure, agents, automatisations, intégrations d'outils. Un cabinet de conseil IA intervient plutôt en amont, sur la stratégie, le cadrage et la gouvernance. La frontière est devenue poreuse. Masteria assume ce double positionnement : cabinet de conseil pour la stratégie et la feuille de route, agence pour le développement d'agents et d'outils sur mesure et l'automatisation des processus.

Le premier échange de cadrage a lieu sous 24 heures après votre message, en visio ou par téléphone, sans engagement. Vous recevez ensuite une proposition écrite avec périmètre, livrables, calendrier et budget forfaitaire. Une fois la proposition validée, la mission démarre rapidement : un cadrage et un premier déploiement courent généralement sur quelques semaines, pas sur des mois.

Oui. La présence sur site à Strasbourg se concentre sur les phases qui en bénéficient vraiment : ateliers de cadrage, observation des processus, passation. Le développement des agents et des outils, les itérations et le suivi se conduisent en distanciel, avec les mêmes contenus et les mêmes livrables. Certaines missions se mènent intégralement à distance quand le contexte s'y prête, par points réguliers en visio. Vous gardez un interlocuteur stable du cadrage à la passation, quel que soit le format.

Oui, l'essentiel de nos missions se mène avec des PME et des ETI. Les cas d'usage les plus rentables s'y trouvent souvent : processus administratifs chargés, équipes réduites, données sous-exploitées. Les propositions forfaitaires et le premier cadrage gratuit sont pensés pour ce format d'entreprise : un périmètre resserré, un budget écrit à l'avance et des résultats mesurables, avec une charge interne réduite pendant la mission.

Non. Une partie de nos missions part de zéro : aucun outil déployé, des usages individuels dispersés, des questions de conformité en suspens. Le cadrage et l'audit établissent le point de départ réel, y compris les usages officieux déjà installés dans les équipes. À l'inverse, si des outils sont déjà en place, la mission capitalise sur l'existant : elle consolide ce qui fonctionne et corrige ce qui expose.

Des livrables qui ne dépendent plus de nous : une feuille de route et ses arbitrages écrits pour le conseil, un outil documenté avec son code et ses accès pour le développement, des équipes formées et des supports réutilisables pour la formation. La passation fait partie de chaque mission, et la documentation est rédigée pour être reprise par vos équipes ou par un autre prestataire si vous le décidez.